Projetos & gestão.
Tirar do desenho sem distorcer no caminho: compatibilização, cronograma, orçamento e gestão de fornecedores — você decide, a gente executa.
Obra sem projeto é improviso com prazo.
A maioria dos atrasos e estouros de orçamento nasce antes de a obra começar — em projetos incompletos, decisões deixadas para depois e fornecedores sem coordenação. O problema não é o canteiro, é o que falta antes dele.
A gente compatibiliza arquitetura, estrutura, elétrica e hidráulica no papel para encontrar o conflito que custa barato resolver no projeto — e que custa caro resolver na obra. Cronograma e orçamento antes da primeira quebra de parede.
Para quem mora fora ou não quer se envolver no dia a dia do canteiro, a gestão funciona como um filtro: você recebe decisão e resultado, não problema e dúvida.
O que está incluso
Escopo padrão · ajustável ao projetoLevantamento & briefing
Entendimento do programa, das prioridades e das restrições do cliente antes de qualquer linha no projeto.
Projeto executivo
Plantas, cortes, detalhamentos e especificações com o nível de detalhe que a execução exige.
Compatibilização
Sobreposição dos projetos de estrutura, elétrica, hidráulica e arquitetura para eliminar conflitos antes da obra.
Cronograma físico-financeiro
Etapas, prazos e desembolsos organizados para que você saiba o que acontece e o que sai quando.
Gestão de fornecedores
Coordenação de equipes e prestadores, com controle de qualidade em cada etapa da execução.
Relatório semanal
Fotos, percentual de avanço e registro de decisões toda semana — sem precisar ir ao canteiro para saber como está.
Antes de começar, vale entender o processo.
Compatibilização é a sobreposição dos projetos de estrutura, elétrica, hidráulica e arquitetura para encontrar conflitos antes que apareçam na obra. Sem ela, o encanador chega e descobre que o ponto de água bate com uma viga — e a solução sempre custa mais caro do que teria custado no papel.
Na empreitada, a construtora executa o serviço com sua própria equipe e materiais. Na gestão, a gente coordena cronograma, fornecedores e qualidade enquanto você mantém o controle das decisões e compras. Oferecemos as duas modalidades — o formato certo depende do seu projeto e do seu perfil.
Sim. Entregamos o projeto completo com detalhamentos para você executar com outra empresa, se preferir. O que não fazemos é assinar projeto que não podemos garantir — cada entregável tem o nível de detalhe necessário para que qualquer executor competente consiga seguir.
A cada semana você recebe um relatório com fotos, percentual de conclusão e registro de decisões tomadas. Para proprietários que moram fora da ilha — comum em Jurerê, Lagoa e Campeche — esse relatório é o principal canal de transparência. Qualquer desvio de cronograma ou custo é comunicado antes de acontecer, não depois.
Depende do escopo contratado: pode incluir elaboração e compatibilização de projetos, cronograma físico-financeiro, gestão de fornecedores e mão de obra, controle de qualidade e relatórios periódicos. Apresentamos o escopo detalhado antes da proposta — sem pacote fechado que não serve para o seu projeto.
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